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11-142018

7月4日食品機械行業微新聞推薦_食品機械

概要:   【雙匯收購再遇挫遭密蘇里州長否決】雙匯收購史密斯菲爾德食品(Smithfield Foods)可能出現波折。據美聯社報道,美國密蘇里州州長尼克松周二否決了兩項旨在推動外資在該州持有農場的提案。在美國,除密
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關鍵詞:  
  導讀:2013年,生鮮電商正在悄然升溫。日前,一號店重新布局了生鮮品類,天貓亦正式對外宣布試水生鮮冷鏈物流,本月,京東、中糧我買網等也將上線生鮮頻道。從賣書、賣3C、賣服裝,到賣百貨、賣大家電、賣家具,電商對傳統零售的沖擊已經到了最后一個堡壘——賣生鮮。


  
正反方PK:2013年生鮮電商扎堆是否利好
 
  伴隨著天貓、京東、一號店等大平臺的進入,被稱為電商最后一塊“藍海”的生鮮業務正在成為電商平臺間新一輪的競爭熱點。盡管此前已經出現了包括我買網、多利農莊、優菜網、沱沱公社等生鮮電商,但由于冷鏈等因素制約,卻鮮有大電商平臺進入生鮮領域,這使得生鮮電商市場的規模和可覆蓋區域有限,限制了生鮮業態的發展。而這一切在2013年開始發生改變。對此,有人認為,生鮮電商將迎來大發展時期,也有人認為國內電商扎堆生鮮有點過于急躁。
  
  正方:生鮮電商市場進入規模化擴張
  
  “大電商平臺的進入標志著生鮮電商開始從垂直領域,進入到規模化的擴張新階段,生鮮電商的發展也因此提速。”一位業內人士如此說道。
  
  梳理目前垂直生鮮電商普遍的生存模式,以農場 自營冷物流鏈居多,自建或者合作農場使得生鮮產品的質量得到保證、產品利潤提高、自建冷物流鏈保證了產品的物流配送。但同時,這也帶來了一個問題,即難以實現規模化的擴張。
  
  “一個市場要想起來,除了眾多小企業參與之外,更關鍵的在于要有平臺商的進入,因為只有大平臺電商進入,才可能有更多的資源進入,大平臺帶來的驅動力會推動行業的升級發展。”一位業內人士指出。
  
  從2012年開始,這一預期正在變為現實。先是京東開放平臺宣布涉足生鮮業務,合作的賣家已超過300家,涵蓋蔬菜、水果、海鮮水產、半成品、凍品、禽蛋、鮮肉、加工肉類八大類目。
  
  京東對TechWeb表示,京東自營生鮮業務正在積極籌備中,將于9月正式上線。
  
  一號店副總裁郭冬東則表示,自從今年3月28生鮮業務上線之后,采用第三方冷鏈物流的方式,生鮮業務獲得了迅猛的發展,現在一號店正在積極進行擴張,截止今年9月,將把生鮮業務覆蓋的地區擴展到北京、廣州等一線城市。
  
  順豐電商總裁李東起介紹,隨著順豐冷鏈體系今年年底實現對京津地區、長三角和珠三角的覆蓋,順豐優先的業務也將同步在這些城市展開。此外除了果蔬產品之外,8月份將會上線對溫度要求更高的生鮮肉類產品。
  
  天貓的理想似乎更大,據天貓相關負責人表示,天貓專門成立的物流整合團隊,將在已有的26個城市之外,繼續整合擴張冷鏈物流,并邀請更多的生鮮品牌來天貓開店,最終形成全國最大的生鮮電商平臺。
  
  “這些電商巨頭的進入,為生鮮電商市場帶來了強勁的驅動力,它會更好的培育市場,也標志著生鮮電商市場正在從垂直電商的區域探索,轉變為這個領域的規模性擴張。可以預見的是,2013年大電商平臺對生鮮領域的擴張將會提速,而現在發生的一切,僅僅只是一個開始。”一位業內人士說道。
  
  反方:電商二度扎堆生鮮市場只是“看上去很美”
  
  高毛利率、較大的市場空間以及政策利好推動電商紛紛發力生鮮。不過,有人認為:不做生鮮等死,做了生鮮找死。在配送上的短板,加上實體農貿等的競爭,生鮮電商或還是想象空間大過實際利好。
  
  據了解,盡管電商火熱已久,但介于生鮮領域的高難度,商家們都異常謹慎。即使是被譽為全球電商業鼻祖的亞馬遜,在強大的數據分析、供應鏈支持和云計算支持下,在創建10余年后,才開始嘗試本地的生鮮配送,而后用了6年時間,才打破本地禁錮。相較之下,國內平臺電商對進軍生鮮電商似乎過于樂觀。
  
  “生鮮電商不是你想得那么簡單。”中糧我買網此前公開指出,在冷鏈物流建設和生鮮電商的管控上,全平臺電商學不會。
  
  生鮮產品從田間到餐桌的產業鏈較長,時間跨度大,很難保證其新鮮度;且生鮮產品受環境、溫度因素影響較大,對儲藏、運輸要求非常高。
  
  中投顧問零售行業研究員杜巖宏表示,生鮮配送必須要依靠冷鏈物流,然而生鮮產品普遍單價較低,毛利也低,冷鏈物流的成本卻比一般的物流配送成本要高,使得經營電子商務生鮮板塊困難重重,物流不完善、成本高是普遍難題。
  
  企業自身難以著手,不得不轉向第三方企業尋求冷鏈支助。但是,諸多第三方冷鏈配送企業在國內由于缺乏議價能力,盈利空間受限,多處于虧損狀態。冷鏈宅配市場具有很大的潛力,然而誰為高成本的冷鏈宅配買單、如何找到更好的模式來保證生鮮的“最后一公里”,都是亟待解決的問題。
  
  為平衡損耗及成本,生鮮電商只有依靠高單價、高毛利產品來經營。中糧我買網、1號店等電商紛紛引進高價進口產品,以求高毛利來支持高成本供應。但在分析人士看來,由于現在國內網上消費生鮮的水平較低,生鮮電商一直未出現大的發展。
  
  北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉指出,生鮮電商的競爭很大,除了實體賣場,便民的農貿市場由于離社區較近,也成為生鮮電商的勁敵。事實上,真正需要通過線上平臺購買生鮮品類的需求群體亦較少。“花大力氣做生鮮成功的幾率非常低,得不償失。”
  
  由于在諸多方面仍存在短板,有觀點直言,生鮮電商想象空間更大于當前的實際利好。杜巖宏最后指出,就當前來看,超市仍是生鮮的主要流通渠道,這與生鮮自身高損耗、難保鮮等特質有密切的關系。“隨著電子商務的發展,生鮮電商必然會逐漸發展,但在物流基礎設施不完善、物流成本高企的當下,大力發展生鮮電商必然受阻。”
  
  總結:中國食品機械設備網小編認為,雖然生鮮電商的經營前景還有待觀察,但是國外已經出現較為成功的生鮮電商模式。從電商以往的發展來講,如果有風險投資將大量資金投入某家公司,那么這個垂直行業就可以被人接受。資本是生鮮電商被認可的一個重要標簽。


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